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公司6S管理启动会顺利召开
 

    10月12日下午,山东天源在大会议室召开了“6S管理启动会”。公司王总、各部门负责人及各分厂厂长等领导参加了此次会议。


    首先,青岛睿智中原张进忠老师*“6S基础知识”及“6S项目”做了详细的介绍,通过公司现场的事例阐述了公司推行6S管理的必要性和紧迫性,并要求全体员工高度重视,全员参与、人人有责,把6S管理落到实处。
    其次,钟耕娟老师介绍了山东天源“6S管理”活动方案,*“6S管理”期间的各项工作及问题点做了简单说明,并提出要进一步提升我们的生产现场管理水平及产品质量,6S管理*是一个基础,只要我们坚定信念,*一定能取得成功。
    较后,王总要求各部门、分厂要高度重视6S工作,并深层次推进6S管理,高标准,高要求,确保公司全员参与。他强调推行6S管理是全体员工“从粗到细的过程”,是一项长期的工作,需要持之以恒。所以各部门、分厂一定要保持6S工作的常态化、规范化、精细化,并持续改进,不断创新,只有这样公司的6S管理工作才能更上一个台阶。
    此次会议的召开标志着公司6S管理正式启动,相信通过6S管理工作推行并持续改进,公司一定会提升形象、提高素质、规范管理、安全快捷,在当前严峻的经济形势下,稳步提高公司的竞争力,为完成公司发展打下坚实的基础。

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